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为避免再度陷入种族问题漩涡Prada与Gucci先后公布提升企业多元化和包容性的长期对策

作者:原单包之家 2020-05-01 10:21

  日前,相继卷入种族歧视争议的两大精品品牌Prada和Gucci先后发表声明,公布了他们在提升企业多元化和包容性方面的未来发展战略。

  Prada的文化多元化咨询委员会。

  

为避免再度陷入种族问题漩涡Prada与Gucci先后公布提升企业多元化和包容性的长期对策

  2018年12月,Prada宣布全面下架与其推出的Otto角色(猴子)卡通形象相关的产品,因为该形象被指与历史上将黑人非人化的种族主义漫画非常相似,涉嫌种族歧视。事后Prada还宣布将成立一个专注于文化多元化问题的咨询委员会。

  「种族歧视」风波未平,Prada表示:将成立一个专注于文化多元化问题的咨询委员会。

  2月13日,Prada宣布其文化多元化咨询委员会(Diversity and Inclusion Council)正式成立。Prada的长期合作伙伴,非裔美国行为艺术家Theaster Gates和非裔女作家、导演暨制片人AvaDuVernay被任命为咨询委员会的联合主席,他们将与集团一同在全球各地的Prada办公室推广相关培训计划。

  该文化多元化咨询委员会还将与负责Prada集团社区投资、永续发展、科学研究和文化保护的企业社会责任部门(Corporate SocialResponsibility,CSR)合作举行相关活动。他们不仅会举办提高公司内部多元化、包容性的相关会议,也会对各个合作企业实施的多元化政策进行评比,为企业提供咨询服务。

  Prada集团和咨询委员会还将与一些大学及社会组织进行合作,在少数族裔群体中推行实习与学徒企划,缩小时尚产业种族多元化的差距。

  Prada的首席执行长Miuccia Prada表示,集团致力于培养、招募各类人才,为公司各个部门做出贡献。成立咨询委员会主要是为了提高公司内部、时尚产业乃至全球各界对有色人种文化的重视,并为这些人才提供发展机会。她们很荣幸能够与Ava DuVernay和TheasterGates再次合作。

  推动包容性和多元化,Gucci推出四项长期战略。

  与Prada一样,Gucci也在不久之前卷入了种族歧视风波:Gucci推出的一款高领毛衣的领口往上拉会露出穿著者的嘴巴,周围有一圈夸张的红唇造型——神似「扮黑脸」(blackface)。一位非洲裔美国籍时尚部落客贴文「Happy Black History Monthy’all」对此款毛衣进行了讽刺,还有不少人表示这件毛衣容易让人想起黑脸黑短发布娃娃(常被认为讽刺黑人)。

  这款毛衣引起争议之后,Gucci迅速将其下架。Gucci也随即公布了他们针对此次事件的后续措施,推出了四项长期战略,以在「全球范围内提升品牌的包容性与多元化程度」。

  这四项战略分别是。

  ●为全球和各个地区分别聘请负责管理多元化和包容性的高管。Gucci已经开始寻找合适的人选,担任新的全球多元化和包容性总监(global director for diversity andinclusion),主要负责确保Gucci的招聘流程、企业培训,以及与全球各地社群合作的各类志愿者活动等符合多元化和包容性的要求。该总监将会成为公司执行管理委员会的一员,并直接向首席人力长(Chief PeopleOfficer)汇报工作。此外各个国家和地区也将设立相应的多元化和包容性总监,并直接向全球多元化和和包容性总监汇报工作。

  ●创立一个跨文化的设计培训计划。Gucci将与全球的时尚教育机构合作,「为那些少数群体的人才提供学习和工作的机会,并帮助他们寻找工作,创造一个更加多元和包容的工作环境」。该企划将于纽约、新德里、北京、杭州、首尔、伦敦和杜拜等多个城市展开,持续时间为12个月。

  ●提升员工对多元化和包容性的了解。从5月开始,Gucci将会推出一项针对全球1.8万名员工的学习计划,以「提升对于不常见的文化偏见的认知度」。计划将会持续到7月,最初将主要集中在意大利和美国,课程时间为一整天,之后会每年定期进行培训。

  ●发布一项全球性的交换企划。被选中的员工将可以前往意大利总部工作,并配有单独的导师帮助他们融入工作环境。

  此外,Gucci将会在品牌内的各个关键职位聘请更加多样化的人才,包括设计部门。Gucci将会在全球聘雇5位新的设计师,在罗马的设计办公室工作。目前招聘流程已经开始,Gucci的创意总监AlessandroMichele将会亲自参与到这5位设计师的筛选中。每位设计师将会与一位导师搭档,确保他们可以无缝融入到设计部门的工作之中。

  Gucci总裁暨CEO Marco Bizzarri表示,Gucci对于「红嘴唇」造型的黑色高领毛衣引发的争议承担全部责任,「这显然暴露了我们现有战略在多样化和包容性方面的缺点。」。

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  「此番改革是我们对现状进行全面评价之后的结果。」MarcoBizzarri表示,「我们和所有的品牌利益相关者,尤其是我们的员工,以及非裔美国人社群的领袖进行了深入交流,以决定应该采取什么样的措施来加强我们的品牌多样性和包容性,提升对各类文化认知程度,避免在未来再出现类似的情况。」。

  Marco Bizzarri还强调,这不是一次性的举措,而是一项长期战略。

  「我一直在为了让我和其他所有人能够自由地进行自我表达而努力。」Alessandro Michele表示,「我欢迎更多来自不同背景的人们能够加入我们的团队,共同努力来让Gucci成为多元化和包容性的代表。」。

  自Alessandro Michele上任品牌创意总监以来,Gucci一直将多元化和新型价值观当作是其复兴的核心,如。

  ●2017年10月,Gucci宣布不再使用动物毛皮,引发外界的广泛讨论
●2018年6月,世界环境日当天,Gucci特别推出了名为Gucci Equilibrium(Equilibrium意为「平衡」)的入口网站,致力于向全社会介绍阐释Gucci在社会责任和环境保护方面时间的最新资讯,旨在「连接人类与地球」并「让人类具有责任感」。

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  文化多元化:时尚和奢侈品牌的新难题。

  近年来,种族歧视等社会文化问题,已经成为了时尚和奢侈品产业事故频发的地雷区。除了Gucci和Prada之外,其他多家品牌和零售商都曾出现过类似的问题。

  2018年11月,意大利奢侈品牌Dolce&Gabbana因宣传视频《起筷吃饭》中展示一位亚裔女模特笨拙地使用筷子吃意大利传统食物的三个片段,被指涉嫌种族歧视。随后品牌联合创始人Stefano Gabbana肆无忌惮的辱华言论彻底引爆了社群媒体极大的抗议声浪。

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  2018年1月,瑞典快时尚巨头H&M也因一张黑人儿童模特儿广告图片陷入种族歧视风波,图片中黑人小男孩身穿的绿色卫衣正面印有「Coolest Monkey in the Jungle」(丛林最酷的猴子)的文字。随后H&M也为该事件做出了道歉。

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  许多时尚界人士纷纷表态,提升人们对少数族裔文化的认识,避免此类事件发生非常必要。2019年1月,美国时装设计师协会(CFDA)与Calvin Klein的母公司,美国时尚零售集团PVHCorp合作发布了涵盖全球各界,探讨文化多元化和包容性的报告《Insider/Outsider》。2018年11月,瑞典快时尚巨头H&M也任命了首位北美地区文化包容性与多元化部门主管。